본사·인사관리

사업체가 늘어날 때 본사 자리와 직원 비용을 준비하기

정보 상태 — 본사·보험 계약 조건은 저장 데이터에 충분히 들어 있지 않습니다. 커뮤니티 경험은 검증 대기 정보로 표시하고, 수익 계산기의 관련 비용 기본값은 0으로 둡니다.

1. 본사는 고객 입지보다 좌석 수를 본다

본사는 일반 고객을 받는 매장이 아니므로 유동인구보다 임차료, 면적과 배치 가능한 책상 수가 중요합니다. 구매 담당, 물류 관리자, HR 관리자와 헤드헌터를 늘릴 계획이라면 향후 필요한 자리를 먼저 계산합니다.

커뮤니티에서는 이사를 줄이기 위해 큰 본사를 일찍 확보하는 방식을 권하기도 하지만, 초기 임차료와 보증금 부담이 커질 수 있습니다. 작은 본사와 큰 본사를 계산기의 본사 일비용으로 비교하세요.

직무 수행에 필요한 책상·컴퓨터·작업대와 직원 개인 요구사항은 별도로 확인합니다. 정수기, 커피머신, 냉장고, 회의 테이블 같은 공용 요구는 한 공간에서 공유할 수 있는지 게임에서 확인하고, 특정 책상·의자 조합 요구는 채용 전에 살펴봅니다.

참조 게시글은 HR 관리자 한 명이 직원 50명을 담당한다고 설명합니다. 이 값은 현재 버전에서 확인한 뒤 정식 표에 반영해야 합니다. 담당 한도를 넘기기 전에 다음 HR 자리와 급여를 준비하고, 자동 숙련도 향상 대상이 올바르게 배정됐는지 확인합니다.

보험료는 같은 숙련도에서도 제시값이 달랐다는 커뮤니티 보고가 있습니다. 계약 화면에서 직원당 비용, 보장 등급, 최소 청구 인원을 기록한 뒤 비교하세요. 계산기에는 확인한 직원1명당 일비용과 HR 관리자 비용을 직접 입력할 수 있습니다.

보너스만 지급하는 것보다 요구 가구와 근무 조건을 충족하는 방식이 효율적이라는 플레이 경험이 있지만, 해고·재채용 비용과 업무 공백도 생깁니다. 임금, 복지설비, 교육시간, 이직 위험을 함께 기록해 판단합니다.