Dieselbe Präsentation fasst unterschiedlich viele günstige und teure Blumen. Planen Sie Bestand und Fläche je Preisklasse getrennt.
1. Schritte zur Eröffnung#
- Legen Sie fest, welche Produkte und Dienstleistungen Sie führen und wie viel Platz sie brauchen. Vergleichen Sie Fläche, Viertel und Kapazität in der Gebäudeliste mit den tatsächlichen Mietbedingungen. Prüfen Sie vor der Unterschrift im Spiel, ob dort ein Geschäft vom Typ Blumenladen eröffnen darf.
- Setzen Sie den Geschäftstyp auf Florist. Prüfen Sie die Anforderungen im Geschäftsverwaltungsfenster.
- Ausstattung vorbereiten. Richten Sie Präsentationsmöbel und Warenbestand für die gewählten Produkte ein. Bieten Sie auch eine Dienstleistung an, prüfen Sie Arbeitsplatz und Ausstattung dieser Person separat.
- Schichten, Beschaffung und Sicherheit prüfen. Teilen Sie Kundenbetreuung und Reinigung ein und prüfen Sie den Bestand je Ständer erneut, sobald Sie Blumen ergänzen.
- Ergebnisse nach der Eröffnung auswerten. Beobachten Sie die Nachfrage nach Stunden, Lücken im Schichtplan, Fehlbestände und die Verkaufsausstattung und passen Sie an.
Diese Schritte sind eine redaktionelle Orientierung. Mindestfläche, die vollständige Liste der Pflichtausstattung, genaue Stückzahlen und die Personalstärke sind nicht im Spiel überprüft — sehen Sie zusätzlich ins Geschäftsverwaltungsfenster.
2. Produkte, Dienstleistungen und Beschaffung#
Hauptprodukte
| Produkt | Präsentationsmöbel / Kapazität | Beschaffungsweg | Niedrigster Verkaufspreis / Stück |
|---|---|---|---|
 Blume (günstig)Flower (Cheap) | Präsentationsständer (Gestuftes Produkt)fasst 40 Abgerundetes Regalfasst 40 | 6 GroßhändlerSeaSide InternationalsDetails zur BeschaffungFabrikrezept | $25.00Preise nach Viertel |
 Blume (teuer)Flower (Expensive) | Präsentationsständer (Gestuftes Produkt)fasst 25 Abgerundetes Regalfasst 25 | 6 GroßhändlerSeaSide InternationalsDetails zur BeschaffungFabrikrezept | $40.00Preise nach Viertel |
5 zusätzliche Produkte
| Produkt | Präsentationsmöbel / Kapazität | Beschaffungsweg | Niedrigster Verkaufspreis / Stück |
|---|---|---|---|
 Geschenk (Günstig)Gift (Cheap) | Abgerundetes Regalfasst 200 Produktpanelfasst 100 | 6 GroßhändlerBlueStone ImportsDetails zur BeschaffungFabrikrezept | $18.00Preise nach Viertel |
 Geschenk (teuer)Gift (Expensive) | Abgerundetes Regalfasst 200 | kein Großhändler gelistetBlueStone ImportsDetails zur BeschaffungFabrikrezept | $32.00Preise nach Viertel |
 LimonadendoseSoda Can | Getränkekühlschrankfasst 120 Getränkekühlschrank (groß)fasst 360 | 6 GroßhändlerJetCargo Imports, SeaSide Internationals, United Ocean Import, BlueStone ImportsDetails zur BeschaffungFabrikrezept | $3.00Preise nach Viertel |
 RegenschirmUmbrella | Produktpanelfasst 100 | 6 GroßhändlerBlueStone ImportsDetails zur BeschaffungFabrikrezept | $24.00Preise nach Viertel |
 Energy-DrinkEnergy Drink | Getränkekühlschrankfasst 120 Getränkekühlschrank (groß)fasst 360 | 6 GroßhändlerJetCargo ImportsDetails zur BeschaffungFabrikrezept | $3.90Preise nach Viertel |
Die Verkaufspreise sind Bezugswerte bei 100 % Zufriedenheit mit geschultem Personal. Die Einkaufsdaten setzen Standardschwierigkeit und einen voll kompetenten Einkäufer voraus und können mit dem Angebot schwanken. Ein fehlender Eintrag belegt nicht, dass ein Artikel nicht gekauft werden kann. Wir nennen keine Marge aus dem Vergleich von Großhandels- und Importpreisen mit unterschiedlichen Einheiten.
3. Ausstattung und Einrichtungskosten#
Hier sind die Präsentationsmöbel aus der Produkttabelle, die Arbeitsplätze des Personals und die gelistete Sicherheitsausstattung verknüpft. Es enthält auch alternative Präsentationsmöbel und Ausstattung für zusätzliche Produkte und ist deshalb keine Einkaufsliste. Produktkapazität und Kundenkapazität sind zwei verschiedene Dinge.
| Ausstattung | Warum sie gelistet ist | Kundenkapazität | Niedrigster gelisteter Preis / Stück |
|---|---|---|---|
 Präsentationsständer (Gestuftes Produkt)Display Stand (Tiered Product) | Hauptprodukt · Blume (günstig) Hauptprodukt · Blume (teuer) | 15 | $450.00AJ Pederson & Son1 Läden
|
 Abgerundetes RegalRounded Shelf | Hauptprodukt · Blume (günstig) Hauptprodukt · Blume (teuer) zusätzliches Produkt · Geschenk (Günstig) zusätzliches Produkt · Geschenk (teuer) | 15 | $1,200.00AJ Pederson & Son1 Läden
|
 ProduktpanelProduct Panel | zusätzliches Produkt · Geschenk (Günstig) zusätzliches Produkt · Regenschirm | 10 | $500.00AJ Pederson & Son1 Läden
|
 GetränkekühlschrankDrinks Fridge | zusätzliches Produkt · Limonadendose zusätzliches Produkt · Energy-Drink | 20 | $875.00Square Appliances1 Läden
|
 Getränkekühlschrank (groß)Drinks Fridge (Large) | zusätzliches Produkt · Limonadendose zusätzliches Produkt · Energy-Drink | 50 | $2,200.00Square Appliances1 Läden
|
 KasseCash Register | Arbeitsplatz für Personal · Kundenservice | 20 | $900.00AJ Pederson & Son4 Läden
|
 ReinigungsstationCleaning Station | Arbeitsplatz für Personal · Reinigung | — | $100.00AJ Pederson & Son4 Läden
|
 SicherheitskameraSecurity Camera | gelistete Sicherheitsausstattung | — | $2,500.00Essential Appliances2 Läden
|
 SicherheitsbedienfeldSecurity Panel | gelistete Sicherheitsausstattung | — | $1,200.00Essential Appliances2 Läden
|
Die Beispielsumme ist weder die vollen Startkosten noch eine Mindestanforderung. Sie zählt je ein Stück, ohne Dopplungen, der jeweils ersten gelisteten Präsentationsmöbel aller Hauptprodukte sowie die Arbeitsplätze und die Sicherheitsausstattung, die sich verknüpfen ließen. Ausstattung, die nur zusätzliche Produkte betrifft, bleibt außen vor. Miete, Kaution, Tische, Stühle, weitere Möbel, Warenbestand, Lieferung, Löhne und zusätzliche Stückzahlen beim Wachstum kalkulieren Sie separat.
4. Personal und Schichten#
| Rolle | Gelisteter Arbeitsplatz | Vermittelt über |
|---|---|---|
| KundenserviceCustomer Service | Kasse | Anderson Recruitment Corp. |
| ReinigungCleaning | Reinigungsstation | Anderson Recruitment Corp. |
Teilen Sie Kundenbetreuung und Reinigung ein und prüfen Sie den Bestand je Ständer erneut, sobald Sie Blumen ergänzen.
Die gelisteten Rollen sind keine Personalstärke. Planen Sie die Schichten nach Ihren tatsächlichen Öffnungszeiten, der Zahl der Arbeitsplätze und den Vertragsbedingungen, und prüfen Sie im Spiel, ob Rollen nötig sind, die in der Liste fehlen.
Gelistete Sicherheitsausstattung: Sicherheitskamera · Sicherheitsbedienfeld.
5. Öffnungszeiten und Besucherandrang#
Mittelt man die Tageswerte Stunde für Stunde, ist 14:00 · 15:00 · 16:00 die stärkste Zeit mit 94.3 %. Das ist der Mittelwert über alle sieben Tage — die Unterschiede zwischen den Tagen zeigt die Tabelle unten.
| Tag | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mo | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 19 | 48 | 48 | 48 | 57 | 57 | 95 | 95 | 95 | 67 | 67 | 19 | 19 | 5 | 5 | 5 |
| Di | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 18 | 45 | 45 | 45 | 54 | 54 | 90 | 90 | 90 | 63 | 63 | 18 | 18 | 5 | 5 | 5 |
| Mi | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 18 | 45 | 45 | 45 | 54 | 54 | 90 | 90 | 90 | 63 | 63 | 18 | 18 | 5 | 5 | 5 |
| Do | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 18 | 45 | 45 | 45 | 54 | 54 | 90 | 90 | 90 | 63 | 63 | 18 | 18 | 5 | 5 | 5 |
| Fr | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 19 | 48 | 48 | 48 | 57 | 57 | 95 | 95 | 95 | 67 | 67 | 19 | 19 | 5 | 5 | 5 |
| Sa | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | 50 | 50 | 50 | 60 | 60 | 100 | 100 | 100 | 70 | 70 | 20 | 20 | 5 | 5 | 5 |
| So | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | 50 | 50 | 50 | 60 | 60 | 100 | 100 | 100 | 70 | 70 | 20 | 20 | 5 | 5 | 5 |
Gezeigt werden Besucher als Anteil der Höchstkapazität, nicht Umsatz oder Marge. Eine 0 % ist ein erfasster Wert, keine Schließzeit. Leere Felder erscheinen als „—“. Setzen Sie Ihre echten Öffnungszeiten, indem Sie Nachfrage gegen Löhne und Betriebskosten abwägen.
6. Kontrollen im laufenden Betrieb#
Was Sie in einem Geschäft vom Typ Blumenladen zuerst prüfen
Die zusätzlichen Geschenkartikel können andere Ausstattung brauchen als die Blumen. Gehen Sie nicht davon aus, dass eine Blumenpräsentation sie mitverkauft.
Die Ausstattung steht, aber nichts läuft
Prüfen Sie Geschäftstyp und Eröffnungsanforderungen, dann ob das Personal Arbeitsplätzen zugeordnet ist, dann dessen Arbeitszeiten. Verkaufen Sie Produkte, prüfen Sie auch Bestand und Präsentationsmöbel. Die Kapazitätsspalte allein sagt nicht, wie viele Kunden tatsächlich bedient werden können.
Beschaffung und Lieferung prüfen
Prüfen Sie die Händler in den Einkaufsdaten je Artikel. Wenn Sie importieren, sehen Sie sich Lager, Fahrzeuge, Fahrer und Logistik in Import und Lieferung an.