Frischware kommt in den Industriekühlschrank, Tiefkühlware in die Truhe und Getränke in den Getränkekühlschrank. Prüfen Sie Ausstattung und Kapazität je Produkt.
1. Schritte zur Eröffnung#
- Legen Sie fest, welche Produkte und Dienstleistungen Sie führen und wie viel Platz sie brauchen. Vergleichen Sie Fläche, Viertel und Kapazität in der Gebäudeliste mit den tatsächlichen Mietbedingungen. Prüfen Sie vor der Unterschrift im Spiel, ob dort ein Geschäft vom Typ Supermarkt eröffnen darf.
- Setzen Sie den Geschäftstyp auf Supermarket. Prüfen Sie die Anforderungen im Geschäftsverwaltungsfenster.
- Ausstattung vorbereiten. Richten Sie Präsentationsmöbel und Warenbestand für die gewählten Produkte ein. Bieten Sie auch eine Dienstleistung an, prüfen Sie Arbeitsplatz und Ausstattung dieser Person separat.
- Schichten, Beschaffung und Sicherheit prüfen. Beginnen Sie mit den Schichten für Kundenbetreuung und Reinigung und prüfen Sie Bestand und Kassenbesetzung erneut, sobald Sie Produkte ergänzen.
- Ergebnisse nach der Eröffnung auswerten. Beobachten Sie die Nachfrage nach Stunden, Lücken im Schichtplan, Fehlbestände und die Verkaufsausstattung und passen Sie an.
Diese Schritte sind eine redaktionelle Orientierung. Mindestfläche, die vollständige Liste der Pflichtausstattung, genaue Stückzahlen und die Personalstärke sind nicht im Spiel überprüft — sehen Sie zusätzlich ins Geschäftsverwaltungsfenster.
2. Produkte, Dienstleistungen und Beschaffung#
Hauptprodukte
10 zusätzliche Produkte
Die Verkaufspreise sind Bezugswerte bei 100 % Zufriedenheit mit geschultem Personal. Die Einkaufsdaten setzen Standardschwierigkeit und einen voll kompetenten Einkäufer voraus und können mit dem Angebot schwanken. Ein fehlender Eintrag belegt nicht, dass ein Artikel nicht gekauft werden kann. Wir nennen keine Marge aus dem Vergleich von Großhandels- und Importpreisen mit unterschiedlichen Einheiten.
3. Ausstattung und Einrichtungskosten#
Hier sind die Präsentationsmöbel aus der Produkttabelle, die Arbeitsplätze des Personals und die gelistete Sicherheitsausstattung verknüpft. Es enthält auch alternative Präsentationsmöbel und Ausstattung für zusätzliche Produkte und ist deshalb keine Einkaufsliste. Produktkapazität und Kundenkapazität sind zwei verschiedene Dinge.
| Ausstattung | Warum sie gelistet ist | Kundenkapazität | Niedrigster gelisteter Preis / Stück |
|---|---|---|---|
| Hauptprodukt · Frische Lebensmittel | 20 | $3,300.00Square Appliances1 Läden
| |
| Hauptprodukt · Tiefkühlkost Hauptprodukt · Eiscreme | 15 | $2,800.00Square Appliances1 Läden
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| Hauptprodukt · Tiefkühlkost Hauptprodukt · Eiscreme | 30 | $4,800.00Square Appliances1 Läden
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| Hauptprodukt · Eiscreme | 30 | $1,800.00Square Appliances1 Läden
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| Hauptprodukt · Limonadendose Hauptprodukt · Energy-Drink | 20 | $875.00Square Appliances1 Läden
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| Hauptprodukt · Limonadendose Hauptprodukt · Energy-Drink | 50 | $2,200.00Square Appliances1 Läden
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| zusätzliches Produkt · Beutel mit Äpfeln zusätzliches Produkt · Beutel mit Bananen zusätzliches Produkt · Beutel mit Karotten zusätzliches Produkt · Beutel mit Salat zusätzliches Produkt · Beutel mit Birnen zusätzliches Produkt · Beutel mit Tomaten | 15 | $150.00Square Appliances1 Läden
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| zusätzliches Produkt · Flasche Wein | 10 | $1,570.00Essential Appliances1 Läden
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| zusätzliches Produkt · Croissant zusätzliches Produkt · Cupcake zusätzliches Produkt · Donut | 20 | $895.00Square Appliances1 Läden
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| Arbeitsplatz für Personal · Kundenservice | 20 | $900.00AJ Pederson & Son4 Läden
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| Arbeitsplatz für Personal · Reinigung | — | $100.00AJ Pederson & Son4 Läden
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| gelistete Sicherheitsausstattung | — | $2,500.00Essential Appliances2 Läden
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| gelistete Sicherheitsausstattung | — | $1,200.00Essential Appliances2 Läden
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Die Beispielsumme ist weder die vollen Startkosten noch eine Mindestanforderung. Sie zählt je ein Stück, ohne Dopplungen, der jeweils ersten gelisteten Präsentationsmöbel aller Hauptprodukte sowie die Arbeitsplätze und die Sicherheitsausstattung, die sich verknüpfen ließen. Ausstattung, die nur zusätzliche Produkte betrifft, bleibt außen vor. Miete, Kaution, Tische, Stühle, weitere Möbel, Warenbestand, Lieferung, Löhne und zusätzliche Stückzahlen beim Wachstum kalkulieren Sie separat.
4. Personal und Schichten#
| Rolle | Gelisteter Arbeitsplatz | Vermittelt über |
|---|---|---|
| Kasse | Anderson Recruitment Corp. | |
| Reinigungsstation | Anderson Recruitment Corp. |
Beginnen Sie mit den Schichten für Kundenbetreuung und Reinigung und prüfen Sie Bestand und Kassenbesetzung erneut, sobald Sie Produkte ergänzen.
Die gelisteten Rollen sind keine Personalstärke. Planen Sie die Schichten nach Ihren tatsächlichen Öffnungszeiten, der Zahl der Arbeitsplätze und den Vertragsbedingungen, und prüfen Sie im Spiel, ob Rollen nötig sind, die in der Liste fehlen.
Gelistete Sicherheitsausstattung: Sicherheitskamera · Sicherheitsbedienfeld.
5. Öffnungszeiten und Besucherandrang#
Mittelt man die Tageswerte Stunde für Stunde, ist 7:00 · 8:00 · 9:00 · 10:00 · 11:00 · 17:00 · 18:00 · 19:00 · 20:00 die stärkste Zeit mit 77.9 %. Das ist der Mittelwert über alle sieben Tage — die Unterschiede zwischen den Tagen zeigt die Tabelle unten.
| Tag | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mo | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 38 | 75 | 75 | 75 | 75 | 75 | 53 | 53 | 53 | 53 | 53 | 75 | 75 | 75 | 75 | 8 | 8 | 8 |
| Di | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 35 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 70 | 70 | 70 | 70 | 7 | 7 | 7 |
| Mi | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 30 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 60 | 60 | 60 | 60 | 6 | 6 | 6 |
| Do | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 35 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 70 | 70 | 70 | 70 | 7 | 7 | 7 |
| Fr | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 40 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 56 | 56 | 56 | 56 | 56 | 80 | 80 | 80 | 80 | 8 | 8 | 8 |
| Sa | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 50 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 100 | 100 | 100 | 100 | 10 | 10 | 10 |
| So | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 45 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 63 | 63 | 63 | 63 | 63 | 90 | 90 | 90 | 90 | 9 | 9 | 9 |
Gezeigt werden Besucher als Anteil der Höchstkapazität, nicht Umsatz oder Marge. Eine 0 % ist ein erfasster Wert, keine Schließzeit. Leere Felder erscheinen als „—“. Setzen Sie Ihre echten Öffnungszeiten, indem Sie Nachfrage gegen Löhne und Betriebskosten abwägen.
6. Kontrollen im laufenden Betrieb#
Was Sie in einem Geschäft vom Typ Supermarkt zuerst prüfen
Ob Ware im Lagerregal liegt und ob die Präsentation gefüllt ist, sind zwei verschiedene Prüfungen. Backwaren und Frischware-Ergänzungen brauchen jeweils eigene Ausstattung.
Die Ausstattung steht, aber nichts läuft
Prüfen Sie Geschäftstyp und Eröffnungsanforderungen, dann ob das Personal Arbeitsplätzen zugeordnet ist, dann dessen Arbeitszeiten. Verkaufen Sie Produkte, prüfen Sie auch Bestand und Präsentationsmöbel. Die Kapazitätsspalte allein sagt nicht, wie viele Kunden tatsächlich bedient werden können.
Beschaffung und Lieferung prüfen
Prüfen Sie die Händler in den Einkaufsdaten je Artikel. Wenn Sie importieren, sehen Sie sich Lager, Fahrzeuge, Fahrer und Logistik in Import und Lieferung an.
